Il y a quelques jours était diffusé Home. Le buzz retombé, il n’est peut-être pas inutile de se pencher, même brièvement, sur quelques unes des conditions de la communication qui ont accompagné la réalisation de ce film et sa diffusion à la fois en public, à la télévision , sur le net et dans le réseau commercial.
Ceux qui l’ont vu ont certainement été sensibles à la beauté désormais bien connue des images de la planète d’Arthus Bertrand. Mais quel rapport ces images entretiennent-elles avec la réalité ? Sont-elles moyen d’accès au réel ou meurtrières du réel comme le pensait Baudrillard ? Forêts, réserves naturelles, nœuds autoroutiers, alignements de containers, décharges d’ordures, tout est « beau » et magnifié par le cadrage et le traitement des couleurs. Il y a équivalence dans le traitement esthétique de ce qu’il s’agit de protéger et de ce qui le menace. Les images ne sont pas toujours montrées et regardées pour ce qu’elles disent réellement mais parce qu’elles sont à même de susciter l’émotion. Ainsi ces images de la planète, qui prennent parfois une valeur archéologique, nous placent-elles en apesanteur de l’espace et du temps, en apesanteur du réel. D’images du monde à un monde d’images, Home nourrit voire construit un imaginaire et a pour fonction de susciter l’émotion, une émotion esthétique devant une représentation du monde qui consacre la puissance de l’écran.
Quant aux conditions de la diffusion, il y a lieu là aussi de se questionner sur leurs effets. On y applique les recettes d’une bonne campagne de pub. Le net joue le rôle que l’on connaît bien. Le film diffusé sur youtube est instantanément accessible depuis quasiment n’importe quel endroit équipé et non censuré du globe et offre un temps personnel d’accès. Pour que les conditions de déclenchement d’une émotion universelle soient réunies, il s’agit ensuite de la synchroniser afin de maximiser ses effets. Et c’est là que le vieux mais efficace outil qu’est la télévision intervient. Diffuser Home quasi-simultanément dans plus de quarante pays sollicite le grand œil collectif. A ceux qui le pourraient, on propose de ressentir cette émotion au même moment dans la proximité des corps devant une projection publique sur le Champ de Mars. A ceux qui souhaiteraient partager et prolonger l’émotion, on propose au même moment encore d’acquérir à bas prix le DVD chez un leader du commerce de produits culturels. Il y a là une véritable tentative de constituer un grand cerveau collectif à même de recevoir le même message et de ressentir la même émotion simultanément.
Cette synchronisation des émotions s’inscrit dans les progrès des moyens de communication sous tous leurs aspects, les TIC en particulier. A ce sujet, Paul Virilio rappelait récemment ses thèses sur la vitesse et l’image (ici sur FR3 ou là sur Arte) : Concernant la synchronisation des émotions, Paul Virilio parle de communisme des affects. On pourrait plutôt sans doute parler de communion des affects, et on voit là des connotations qui ne sont pas sans références historiques avec toutes les dérives que l’on pourrait imaginer. Concernant la vitesse, celle des déplacements, mais plus encore celle des ondes électromagnétiques, celles des flux d’information, ce qu’il est convenu de nommer le temps réel transfère la réalité de l’espace et du temps vers l’instant. Or, si l’émotion est liée à l’instant, la réflexion a besoin de temps. Se plonger dans l’instant n’est pas se plonger dans le présent qui, lui, nécessite un temps et un espace. Il ne s’agit pas ici de contester le bien fondé des thèses défendues par le film d’Arthus Bertrand, mais de se demander si l’émotion de l’instant peut élever à la conscience puis à la réflexion ou si la vitesse ne nous conduit que vers l’émotion suivante. Et Virilio de rappeler la phrase d’Octavio Paz : « L’instant, comme le futur, est inhabitable ».
Souhaitons que notre Home le reste.
Je vous invite à découvrir ce mois ci dans le magazine marketing direct une étude de cas dédiée à notre client Krys que nous avons la chance d’accompagner pour l’ensemble de sa stratégie de communication interactive et son marketing digital relationnel (avec les réseaux sociaux en particulier). Et Laurence Defaux, directrice Marketing de Krys, de conclure l’analyse de cas par ma quotes préférée : “Grâce à ce dispositif nous avons surtout validé le fait que le média télévision , dont les budgets sont sans commune mesure avec ceux d’Internet, n’est pas le seul support permettant de créer de l’atachement à la marque.”
Last week Emakina launched the new website for Belgian musical icon Axelle Red, www.axelle-red.com. Bringing the atmosphere and artistic style of Axelle online was a challenge Emakina gladly accepted. The new site combines a cutting edge design with high functionality and an intuitive navigation.
Visitors can find all Axelle’s albums and singles on the website. You can easily switch between the lyrics, video and playback of the same song without ever stepping out of the atmospheric experience of the artist. The picture section provides a whole new way of viewing pictures : we like to think it’s like opening a box of pictures and spreading them out on a table.
It was a great experience for Emakina to work with a musician. The new website integrates the design of Axelle’s latest album, Sisters and Empathy, into a minimalistic but strong online look and feel. We paid special attention to the functionality of the website : it had to browse as easily as your iPod and allow you to play music and video.
Axelle-red.com was also optimized for search engines. All lyrics pages have a unique URL and can be indexed. This ensures the visibility of the lyrics and artist for search engine users. Finally, the website also features a blog on which Axelle Red writes and interacts with her fans and visitors about her engagements for charity.
L’agence anglais Jam s’est fendue d’une idée simple, à savoir établir le classement des 100 marques les plus citées sur Twitter. La chose nous dessine une jolie courbe classique ou le top 5 truste à vue de nez 80% des citations.
Mais, évidemment, ce qui frappe, c’est que la majorité du classement n’a tout simplement pas de présence sur Twitter et qu’on retrouve dans le classement des marques qu’on n’attendrait pas et que d’autres qu’on penserait voir n’y sont pas. Illustration avec les marques françaises : Chanel, Wuitton ou L’Oréal ne sont pas innatendues ici, mais ce n’est pas le cas ni de Citroën, ni de Habitat. Aucune n’est mentionnée disposant d’un compte, mais à checker rapidement Citroën, je pense que ça mérite d’être creusé vu le volume posé par certains comptes. Une question loin d’être neutre si l’on rapproche l’absence de compte officiel Twitter pour Apple et ce que je me suis rappelé avec lu chez ReadWriteWeb.
En attendant, on méditera sur le fait que le premier au classement n’est pas une marque high-tech, tout comme la médaille de bronze qui revient à la BBC. Deux marques qui ont su donner du sens à Twitter et inscrire le digital dans l’expérience de leur public. On mesurera aussi, pour les marques qui ont un compte, que le nombre de followers n’induit pas pour autant d’être franchement représenté sur Twitter et, à y regarder de près, je me poserai la question précédente.
Quand à celles qui ont du signal, mais pas de canal, j’espère pour elles qu’elles écoutent, surtout en haut de classement.
Et vous, qu’en pensez-vous ?
Comme l’a dit Franck, Lift, comme la FING font partie de ces trop rares organisations aptent à susciter métissages et fusions fertiles des idées de ceux qui les ont. Quand les deux ont annoncé qu’elles feraient cause commune pour un Lift France à Marseille ce week-end, mon sang n’a fait qu’un tour, et a ranimé le souvenir de la richesse d’un quadriennat d’UP FING exceptionnel (de 2003 à 2006). Je n’ai pas été déçu, bien au contraire. Ceux qui veulent avoir une vue de ce qui a été dit trouveront leur bonheur sur FING live. Mention spéciale à Timo Arnall, Marc Giget en excellent provocateur, et le panel innover avec les non-innovateur qui était une vraie leçon. Je m’en tiendrai ici à un essai de consolidation à chaud de ce que tout cela m’inspire, quitte à m’enflammer un peu.
Ever thought of being the coverboy / covergirl of a magazine read by thousands of readers? Your dream has come true with www.surlacouverture.be / www.opdecover.be. Just upload your picture and receive a free, personnalized issue of Knack or Le Vif / L’Express in your mailbox. As this operation is limited to the first 5.000 lucky users, don’t wait to create your own cover and become the (future) owner of cooperative bank Le Crédit Agricole.
With this new campaign we rolled out last week, Le Crédit Agricole wants to point out the dividend of 5% for 2008 as well as the numerous advantages of its loyalty programme Fidelio. Have also a look at this other landing page demonstrating the stability of this return of investment in comparison with other companies listed in the BEL-20.
Award of Excellence (Gold) in the “Green/Eco-Friendly” category and Award of Distinction (Silver) in the “Health” and “Consumer Goods” categories at the Communicator Awards.
Built for Ecover, the leading ecological cleaning products brand in Europe, The Healthy Home is an interactive platform targeting “light green” consumers who are aware of the environmental issue but are still reluctant to change their lifestyle. In addition to accessing information and tips about ecological well-being in every day life (kitchen, bathroom, garden…), registered users can also create their personalized “green passport” that sets their ecological footprint on the environment.
By lowering the treshold of communication, The Healthy Home acts as the perfect bridge to work on brand awareness and to increase Ecover’s customer database and customer knowledge for direct marketing.
Ecrans (qui se bonifie avec le temps), vient de publier un papier tout à fait dans le mouvement. À la suite de différentes sorties, il est de bon ton dans l’intelligentsia du web de s’étriper joyeusement sur Twitter et de douter de la profondeur ou de la pérennité du phénomène. Ecrans a l’avantage de faire synthèse de tout un tas de chiffres et de quelques “analyses” à sa suite.
À titre personnel, la lecture de ces études ne m’inspire pas grand chose. J’ai l’impression d’un déjà-vu quand il se révèle que moins de 10% des utilisateurs postent 90% des tweets. Souvenez-vous de la règle du 1% ou encore de celle du 1/10/100 apprise à l’ère du web 2 (RIP 2007). Et surtout, j’ai l’impression d’un déjà-entendu classique de la plongée d’un phénomène dans le toboggan de la déception d’une courbe du Gartner. Si j’étais taquin, je dirai que, maintenant que le spectre d’un rachat s’éloigne, Twitter est médiatiquement une cible pertinente.
Mais dans le fond, la contestation vient surtout de l’incompréhension qu’a toujours généré ce service. Ce n’est pas une communauté, c’est un réseau et sa nature sans-positionnement, ouvert à tous usages, a toujours chagriné les esprits cartésiens. Reste alors la crainte montante de la perte d’une certaine idée de nous même. Après nous avoir posé une bonne question – Google nous rend-il idiot ? – Nicholas Carr est en pointesur l’impact mental que le flot continu de tweets et pensées jaillissantes induit sur notre cerveau et notre intelligence. Un débat dont on reparlera, qui se trouvait déjà dans les réactions concernant Google Wave au regard de la perte de la notion de correspondance. Comme quoi on est à l’aube de disruptions fortes dans le domaine intellectuel. J’espère en discuter à Lift ce week-end.
Pour le reste, soyons bassement pragmatique. Personne ne conteste que Twitter est un vrai phénomène aux US. Il y joue un rôle central de thermomètre et de chambre d’écho et pas uniquement là-bas. Il y a franchi un certain nombre de pallier qui l’amènent à un niveau de massification substantiel. En France, la vérité est qu’on n’en est pas encore aux Twittermoms. Twitter est surtout l’apanage des geeks et de la sphère socio-militante, et de plus en plus des travailleurs de l’information. En même temps, le fait que Twitter soit à la Une des médias français est une étape classique du chemin et ce n’est pas quand le train sera lancé qu’il faudra s’y mettre et apprendre.
Alors, Twitter ou pas, ce n’est pas la question, il fait partie de la panoplie et l’ignorer est généralement signifiant d’un certain mépris à accepter la nécessité d’intégrer le web participatif dans ce qu’il représente et toutes ses composantes.
As an agency, making our clients successful is maybe the greatest reward we can receive, especially when an economic crisis puts investments under pressure. In the beginning of this year, we launched the new B2B portal of Interlease, a central buying service that allows professionals in the automotive sector (distributors, importers…) to buy and sell new and used vehicles throughout Europe. Much more than another corporate website, we developed a real marketplace that facilitates business between users without the help of any intermediary. As a result of this “Web 2.0″ approach, Interlease has doubled its onlines sales since January, while last March was simply the best month ever in the company’s history. The trafic on the website has followed the same evolution, increasing by 36% over the same period. Last but not least, visitors spend more and more time on the website, up to 5 minutes these days. In a near future, the 4.000 registered members will be also able to set up their own personal homepage with their logo, name, schedules, access plan etc.
Je trouve ce spot juste super drôle, enjoué, simple et donnant un peu de baume au coeur des jeunes porteurs de projets. Pour connaître Franck et Pierre, je sais à quel point ils sont engagés dans le soutien à l’entrepreneuriat en général. Une mention spéciale à Catherine que je trouve particulièrement hilarante…
Et vous que pensez vous de cette façon de faire la promotion de l’association pour le droit à l’initiative économique ? Ca change des trucs très institutionnels et coincés qui n’ont plus aucun impact de toute façon (à part pour ceux qui les ont commandité et qui se plaisent à les regarder) non ?
Ce soir, la plus haute juridiction française a dit le droit et censuré l’Hadopi. Elle a rappelé la primauté du droit d’expression et corrélé l’accès au net à ce celui-ci. Le net est l’expression même du droit d’expression. Ça, c’est fait et on mesurera à l’aune de ce qui se passe en Corée, ce que l’on vient de gagner ce soir. Pour le reste, par trois fois, le parlement européen l’avais dit, maintenant c’est clair, l’accès au net est un droit fondamental, ce dont ne doutaient pas ses usagers, dans l’importance qu’il lui donnent dans leur choix de vie.
L’l’analyse de la décision est un pur bonheur, sur ce qui précède, mais aussi dans le poids qu’il (re)donne à la CNIL dans la protection de nos données, où dans ce qu’il dit de la neutralité ou de la rigueur et de la proportionnalité nécessaire quand il s’agit à la puissance publique de contraindre. Au passage, La Loppsi va certainement devoir réétudier son autorité administrative du même genre que l’Hadopi … Quand aux problèmes de l’industrie culturelle en France, peut-être va-t’on enfin pouvoir voir se développer un vrai débat progressiste et constructif en terme de mutation économique. Il est temps !
Ceux qui me lisent savent que j’ai plusieurs fois rappelé, depuis maintenant deux ans, que nous étions face à une confrontation décisive pour la web. Et j’avais dis, quand l’Hadopi a commencé son parcours parlementaire que l’on jugerai la puissance supposée de la société de l’information à faire dérailler ce truc. De fait, la bataille a été rude, âpre, elle a cristallisée plusieurs fractures. Contrairement à ceux qui parlent de fracture générationnelle, je suis plus que jamais convaincu qu’elle est systémique, entre un système qui préfère le rétroviseur et le peuple des internautes, mais aussi et surtout médiatique (la télévision a été particulièrement partiale dans le traitement de ce dossier).
L’histoire retiendra que tout a basculé avec quelques députés de tout bord, qui ont fait une première fois échec au texte. On sait qu’ils ont agit de leur initiative et que les appareils n’ont fait que relever les compteurs. Alors que la contestation était circonscrite au net seul, cet événement a mis le doute sur le texte, obligé les médias à avoir un traitement plus prononcé et le débat a enfin pu se développer, démontrant combien l’endiguement était vain. Cette mobilisation de quelques uns me fait furieusement penser aujourd’hui à la leçon de Seth Godin.
We rolled out this week Yunomi, the proud successor of the Life & Cooking platform that the Emakina.NL team has been running for years. Deployed in Belgium and The Netherlands simultaneously, Yunomi is a community by women and for women. Every day, users will find out relevant content that will help them to improve every aspect of their daily life: recipes, practical tips, ideas for the next holiday trip etc. Once registered on the website, you can react to the information, share your opinion with peers and even submit articles for your preferred section. Members can also collect Nomi’s, i.e. points you can trade for special gifts and exclusive events reserved to the Yunomi community.
Definitely one of the most ambitious projects we release this year and a great achievement for Unilever who accepted to follow us in this adventure after the success of Life & Cooking.
3 Juni lanceerden we trots het nieuwe vrouwenplatform Yunomi voor Unilever Benelux, www.yunomi.nl en www.yunomi.be. Yunomi is het nieuwe platform voor én door vrouwen. Op een gemakkelijke manier kunnen vrouwen via Yunomi iedere dag een moment aan zichzelf geven. Yunomi gaat over onderwerpen die vrouwen raken en bezighouden, gecombineerd met een dagelijkse dosis praktische tips, spelletjes en interessante artikelen van de redactie én van de vrouwen zelf.
Op www.yunomi.nl staan rubrieken zoals ‘Vrouw van de dag’, waarop bezoekers hun eigen verhaal vertellen. Via ‘Mijn Yunomi’ kunnen leden hun favoriete artikelen en recepten bewaren. En bij ieder bezoek aan de website sparen vrouwen ‘Nomi’s’, dit zijn spaarpunten die ze elk kwartaal kunnen inwisselen voor een leuk cadeau. Bovendien maken Yunomi leden de komende maand ook nog eens elke dag kans op één van de Yunomi Verwendagen zoals een privé dansles, een workshop bonbons maken en als hoogtepunt een persoonlijk lingerie advies van wereldwijd toonaangevend lingerie ontwerpster Marlies Dekkers.
“Na het winnen van de pitch hebben we een jaar lang keihard gewerkt om een goed concept om te zetten naar een gebalanceerd design en solide eindproduct”, zegt Raymon de Kruijff, verantwoordelijke voor Yunomi bij Emakina.NL . “Het resultaat bewijst onze jarenlange ervaring. Maar nu begint het pas echt! Dit soort projecten gaan pas goed leven als je hele team ermee opstaat en naar bed gaat. En dankzij onze teams in België en Nederland ben ik vol vertrouwen dat we ook dit sociale platform gaan laten opbloeien tot iets moois.”
Paul de Gooijer, Managing Director van Emakina.NL: “We zijn ontzettend trots op Yunomi. Niet alleen omdat we voor Unilever dit prachtige platform mochten bouwen maar ook omdat we onze expertises op merk, strategie en communities konden inzetten en uitbouwen. De site draait in drie talen: Nederlands, Vlaams en Frans. We hebben niet alleen het ontwerp en de bouw gedaan maar ook hard gewerkt voor de inhoud. Een prachtige prestatie die ondersteund is door de gehele groep.”
L’agence néerlandaise SunTzu, membre d’Emakina Group, devient aujourd’hui Emakina.NL. Ce changement de marque permet de renforcer les ambitions du réseau Emakina sur le marché des Pays-Bas.
Créativité, développement technologique et consultance business sont les trois piliers d’Emakina.NL. Ces dernières années, Emakina.NL a remporté plusieurs distinctions prestigieuses dont un Gold aux EMMA Awards pour la plate-forme Life & Cooking. L’agence a également délivré des projets créatifs pour Unilever et KLM, ce qui lui a permis de construire une véritable expertise en Customer Intelligence & Activation.
« Emakina.NL est une équipe passionnée par l’Internet et l’innovation, explique Paul de Gooijer, Managing Director Emakina NL. En tant que filiale du groupe Emakina, nous sommes capables de prendre en charge des projets de dimension stratégique. Notre ambition : atteindre le sommet du marché néerlandais. »
Emakina.NL a rejoint le réseau Emakina il y a deux ans et a depuis lors renforcé ses liens avec les autres agences du groupe. « La connaissance approfondie accumulée par Emakina.NL dans le domaine du Customer Interaction Activation est précieuse lorsqu’il s’agit de cultiver les liens entre des personnes et une marque ou une organisation, explique Denis Steisel, CEO d’Emakina Group. Emakina.NL a tous les atouts pour aider ses clients à augmenter le ROI de ses investissements en marketing grâce aux nouvelles technologies. »
Every year, Trends magazine publishes the “Gazelles”, i.e. a ranking of the fastest growing companies in different Belgian cities. This year, we got the surprise to enter the Top 15 in the “mid-sized companies” category for the Brussels area. Check out the full ranking in this document.
Ce soir, la plus haute juridiction française a dit le droit et 
