Recently, groupeReflect developed a relational programme for Panasonic Viera in the framework of which Emakina/Motion was put in charge of the design, direction and post-production of 20 films for the HD portal of Panasonic France. These films highlight the features of the new series of Panasonic plasma screens and their place in a digital environment.
Emakina/Motion has come up with three types of films, giving each a different objective:
- A first series situated in a purely graphic environment that emphasises the aesthetics and purity of line of Panasonic NeoPDP screens as a result of their elegant and refined motion design.
- A second series of more educational films, presented in the realistic setting of a living room, the aim of which is to guide the consumer through the various stages of using the new screen.
- A last series, still in production, whose aim is to let consumers speak by presenting three families, chosen because they are entirely equipped with the company’s audiovisual equipment.
Emakina/Motion is responsible for the entire audiovisual production of this series of films, from the design stage to the actual filming and the audiovisual post-production.
With this series, groupeReflect and Emakina/Motion aim to demonstrate to the general public that the innovative use of video can enrich and reinforce the emotional link of a brand, making it a major asset in the framework of a relational platform.
A chaque fois que je dois parler de participatif, j’aimerai bien enlever le buzzword web 2.0, mort selon moi en 2007. J’aimais bien parler de web social, ou web participatif en bon français, mais les mots valises ont la vie dure et les vrais gens ne comprennent pas. Web 2.0 pas vraiment non plus, mais suffisamment pour que ça désigne un domaine et qu’on se comprenne. Donc, demain, je vais parler de web 2.0, alors que je maintien que ce terme ne veut plus rien dire et qu’on est passé à autre chose, en attendant le web².
Pour moi, le Web 2.0 caractérise cette période bien particulière, de 2004 à 2007 sous nos latitudes, des blogs rois, avant que les réseaux sociaux et le microbloguing n’emportent tout ça dans une vague de démocratisation supplémentaire. Mais, dans le fonds, est-ce bien simplement une extension du domaine de la participation, juste le fait que de nouveaux terrains de jeux, moins impliquants et plus abordables que l’exigence éditoriale du bloguing, ne permette d’envisager un outillage socionumérique généralisé (dans les faits, 40% de la population, ce qui est au demeurant énorme) ?
Le bloguing est toujours bien présent et il se porte très bien, merci pour lui. Dans le baromètre de l’attention marketing, il représente 25% du poids d’attention-rate mesuré, à l’égal des médias (dits) de masse. Dans les faits, les blogs ont un rôle tout à fait clair du fonctionnement de la sphère informationnelle. Ils proposent, grace à un positionnement de niche installé et à la connectivité sociale, une articulation d’avec le web social profond dans l’émergence, où la résonance des sujets.
Car les blogs ont changés. Jean Véronis a montré, au début de ce mois, que le paysage des blogs français était nettement plus diversifié qu’au départ. La geekerie appartient au passée (à la glorieuse époque du web 2), au profit du militantisme et surtout de blogs “de loisirs”, disons thématiques, avec pleins de blogueuses dedans.
Mais la mutation est plus profonde, comme en témoigne le passionnant billet de Marshall Kirkpatrick, repris par Fabrice Epelboin. On y voit confirmé l’affirmation durable du blog comme support média de niche, avec un lectorat engagé. Un support qui profite paradoxalement de l’émiettement de la discussion. J’ai moi-même plus de twitts ou de commentaires (notamment sur Facebook) ailleurs que sur mes billets. Le fil de commentaire ne veux plus dire grand chose. Par contre, les points de contacts et les sources démultiplient le lectorat. La durée de vie d’un billet est bien plus longue qu’avant. Il en est même qui se payent plusieurs jeunesses.
Les blogs ne font plus vraiment parler d’eux, mais ils forment pour autant un vrai vivier médiatique et participatif, beaucoup plus diversifié dans les thèmes et les réseaux qu’il y a encore 3 ans. Il est loin le temps du web 2 et de la blogeoisie, et c’est tant mieux !
Selon une étude d’AT Internet Institute portant sur l’utilisation de l’iPhone, 10,5% des visites sur les sites web d’actualité français se font via le fameux téléphone d’Apple. Soit par l’intermédiaire d’une application dédiée, soit par le web standard. L’étude portant sur la semaine du 19 au 25 octobre dernier démontre en outre qu’il y a peu de variations sur les statistiques des visites puisqu’entre le 31 aout et le 6 septembre dernier, ce chiffre s’élevait à 10,7%.
When Panasonic Batteries asked the Design is Dead team to develop a campaign involving energy and travelling, they soon came up with the perfect match. Iceland, with its seriously zen sceneries and revitalizing spa’s, was absolutely the way to go. The result is a mouthwatering campaign and a matching mini-site, offering french customers the chance to recharge their ‘inner battery’ up north.
Personne ne me contredira dans le fait que nous sommes dans une période de transition, de celles qui font remonter à la surface des vérités qui déragent, sois-disant. Ainsi celle où l’on redécouvre la fameuse règle du 1%, celle qui veut que seul 1% des usagers produisent vraiment du contenu. Celle qui est aussi dans le fameux 1/10/100 : un producteur, dix critiques (commentaires, votes, taguing), cent lecteurs. Toutes sortes de choses connues depuis longtemps, j’exhume d’ailleurs à votre attention un billet de 2006.
1% c’est peu, ce qui fait dire à certain que cela pose un problème de légitimité et un problème tout court.
Dans une étude récente sur la participation politique IRL (dans le monde réel) des citoyens britanniques, les chercheurs ont également trouvé la règle du 1%. Comme quoi, il est fort probable que nous n’avons rien inventé.
1% n’est pas un problème, c’est un état et le 1/10/100 est une situation d’équilibre naturel. C’est un peu comme dans la nature, dans les ratios entre plantes, herbivores et prédateurs qui les mangent et qui constituent un équilibre naturel. Essayez d’augmentez le nombre de prédateurs et vous verrez…
1%, ça paraît petit, mais à l’échelle de grande masses, c’est beaucoup. 1% des usagers de Wikipedia ont produit 60% des articles, dès l’origine, jusqu’à aujourd’hui, mais ces 1% représente des dizaines de milliers de bénévoles.
1% c’est donc peu et beaucoup à la fois, mais à l’échelle d’une communauté, c’est fragile. Et comme dans la nature, cela n’est pas intangible et le remède n’est pas une évidence.
Il se trouve ainsi que Wikipedia semble perdre des contributeurs. Ses fondamentaux de croissance semblent se dérégler. Les arbres ne montent pas jusqu’au ciel et les cathédrales (analogie d’idéal de projet récurrente à propos de Wikipédia) non plus.
Il y aurait apparemment un problème de renouvellement des contributeurs et de transformation de l’audience en contributions. Cela inquiète de savoir si cela signe un affaiblissement de la participation en soi. Je me demande pour ma part si, maintenant que Wikipedia semble arrivé, il ne manque pas un peu d’ambition et de régénération de l’idéal.
En tous les cas, les analogies avec les écosystèmes naturels viennent à l’esprit. Wikipedia est une matière vivante, un écosystème emblématique communauté de masse, mais un écosystème mal connu. Wikipédia serait-il une nouvelle terra incognita des anthropologues du XXIe siècle ? Je le pense.
tout ceci est passionnant. Il s’agit peut-être d’une simple fièvre, tout comme d’une dérive lié à la masse critique atteinte, une crise de maturité ? Le bon sens voudrait que cela soit normal. En tous les cas, observer quelles solutions de régulation vont être tentées et le résultat que cela va produire va être passionnant. La participation est une matière qui demande encore de la science, qui plus est quand on atteint le non-linéaire …
Pizza Hut vient de générer 1 million de dollars de Sales Revenu (source Mashable US) en quelques mois avec son application iPhone. Ultra bien pensée pour sa cible, favorisant l’achat instantané et exploitant l’expérience de la marque en livraison de proximité, voilà ce que j’appelle un usage intelligent et business oriented des technologies ! Tout ce qu’on aime chez groupeReflect. Regardez en image :
Always in for a wacky creation, Pienternet (which provides support to young people trying to make a career) assigned Design is Dead to create an online quiz to kickstart the new school year in a fun yet educational way. Which led to the creation of the Ass Kiss Class: a game where you have to answer as correct and fast as possible to please the teach and win some Pienternetastic prizes.
Emakina just launched the on-line « Electrabel Gas Simulator ». This tool, developed using Flex and .Net technology, allows users to determine how much they could save if they replaced their old oil furnace or gas boiler with a new one. This website is part of a campaign that invites clients to log in to the site via a personalized url. There, they find out how much they consume and what their CO2 footprint is, as well as their budget before and after a boiler replacement. Does your boiler leak or make strange noises at night? Maybe it is time for a quick simulation!
Emakina a lancé le nouveau site web I love radio advertising pour la régie publicitaire IP Radio. Le site user-friendly en 3 langues recense plus de 60.000 spots radio, soit 25 années d’archives, et offre la possibilité aux internautes de (ré)écouter les spots radio les plus mythiques, de créer leurs playlists préférés, de télécharger les spots,…. Le tout gratuitement.
Un moteur de recherche puissant permet de trouver les spots dans la base de donnée en fonction de différents critères intelligents (marque, secteur, genre, période, langue, agence, etc…).
Un défi de plus relevé par Emakina qui a pu faire valoir ses qualités en usability, développement et application serveur .net.
Suite à la parution du classement Stratégies des 400 premières agences de communication, nous sommes très heureux de noter qu’Emakina group / groupeReflect et toutes les agences du groupe se classent :
- 1ere agence indépendante de marketing interactif
- dans le top 5 des agences digitales sur le secteur digital au sens large (marketing services, marketing interactif, interactif) sans distinction d’indépendance
- à la 39ème place du classement général des 400 premières agences de communication, réalisant ainsi un bond de 23 places par rapport au classement 2008
Ca c’est une bonne nouvelle pour finir une semaine vous ne trouvez pas ?
En tout cas nous sommes ravis de voir que le travail de nos équipes est une nouvelle fois distingué et nous place à une bien belle position dans ce classement.
Emakina launched the new website « I love radio advertising » for media seller IP Radio.
The user-friendly site in three languages lists more than 60.000 radio ads, an archive spanning 25 years, and offers Internet users the chance to listen to the most legendary radio ads, create their playlists of favourites, download ads, and more. All for free.
A powerful search engine allows you to find ads in the database according to several intelligent criteria (brand, sector, genre, period, language, agency, etc.).
Another challenge brought to a successful end by Emakina that was able to make full use of its qualities in usability, development and the .Net server application.
Pfizer’s “Serious Quitters Arcade” continues its winning streak. The viral campaign recently received its twelfth (12!) award, taking home a prestigious “Outstanding Achievement Award” in the category ‘Pharmaceutical’ at the latest Interactive Media Awards.
“Serious Quitters Arcade“ is a fantastic tribute that Pfizer offers to the classic arcade games you played in the eighties. It consists of a free set of retro arcade computer games you can embed on your blog or your Facebook profile to challenge your friends. The end goal is to encourage players to seek help from a doctor, reject smoking and to triumph over addiction. Well done Serious Quitters!
Getyoo (pronounce Get You) is a free web-based platform allowing people to gather all their social activity on the web.
The novelty of the platform is the Clickey, a wireless key allowing users to connect to people, objects and ‘things’ in real life. In just a click, people can send and receive informations. Clickey is the electronic combination of a business card and an electronic carrier bag for anything you’d want to carry around.
There are also Tags, small stickers containing any info that can be sticked on almost every object! Clickey’s can read Tags and retrieve information linked to them: product details, user’s manuals, videos, websites or personalized offers. The official release will be in a couple of months but the team regularly send invitations to join the Getyoo beta. So don’t hesitate to click, connect & share.
Emakina may have to consider opening a dedicated room to put all these awards. You got it right, we just got another nice one.
The “Belgium’s most user-friendly website” award from the Usability Award contest has just been given to Brussels Airlines website. It proves that Brussels Airlines.com offers the best user-friendly experience in terms of navigation, content and copywriting, form, accessibility and overall impression.
Brussels Airlines.com has been chosen from all the belgian website by the general public based on a short-list of 10 websites selected by a jury composed by professionals.
“ING Lion Deposit” did it again! The jury of the Interactive Media Awards has decided to give the “Outstanding Achievement Award” to the ING Lion Deposit viral campaign under the ‘Banking’ category. The Outstanding Achievement award is an extremely challenging award to win. The american jury says that ING Lion Deposit viral campaign “has excelled in all areas of our judging criteria and represents a very high standard of planning, execution and overall professionalism.” Build with the “LiveSite” technology, this campaign created a huge buzz around the idea that a webcam was the only tool you would need to create a 3.0 website.
