Archive for October, 2011

5 bonnes raisons d’aller voir Drive (si ce n’est pas déjà fait)

Oct 28 2011

Sorti il y a plus de 3 semaines, Drive semble avoir fait l’unanimité auprès de la critique et du public. Chez Emakina, on a été nombreux à s’engouffrer dans un salle obscure pour découvrir le jeu d’acteur “impassible” de Ryan Gosling.

Pour vous inciter à aller le voir ou pour tout simplement échanger vos impressions dans les commentaires, voici nos 5 bonnes raisons d’aller voir Drive si ce n’est pas déjà fait: Read the rest of this entry »

Ce que Steve Jobs avait compris

Oct 27 2011

Pour le poète la Terre est bleue comme une orange. Pour le technophile, le monde a la forme d’une pomme d’un gris chromé autour de laquelle gravitent les autres composantes de la galaxie numérique…

Du moins, c’est ainsi que l’univers de l’informatique semblait tourner jusqu’à l’annonce de la démission de Steve Jobs de son poste de patron d’Apple alors qu’il était déjà très affaibli par la maladie. Décrit comme un génie qui a su révolutionner la manière de penser et de vivre l’informatique, Steve Jobs, dont la biographie vient de sortir aux Etats-Unis, semble indéfectiblement associé à la marque qu’il avait créée à la fin des années 1970.

Mais après son départ d’Apple puis sa disparition, la véritable problématique se trouve davantage dans la réciproque à cette affirmation : La vie d’Apple est-elle inexorablement liée à la présence de Steve Jobs à la tête de l’entreprise ? La question taraude le milieu : la révolution autour de la planète Apple peut-elle continuer sans et après Steve Jobs ? Va-t-on devoir entièrement repenser la théorie de l’Apple-centrisme ? Si l’on se fie à l’épisode des années 1990, on peut penser que oui car l’on a vite fait d’associer la traversée du désert qu’a connue Apple après le départ de son fondateur en 1985. Pourtant, si Steve Jobs était Apple, Apple, de son côté, n’est pas que Steve Jobs.

On a beaucoup parlé du « personal branding » autour du fondateur d’Apple, souvent dépeint comme un dieu mythique, naturellement érigé en icône… le prenant ainsi pour ce qu’il n’était pas. Steve Jobs n’était qu’un disciple -le plus prosélyte, peut-être -de la religion prêchée par Apple. Il n’était qu’un membre -le plus éminent, peut-être -de la fameuse « communauté » Apple. La réalité, c’est qu’Apple est aujourd’hui fédéré non pas seulement autour d’un homme et de son parcours entrepreneurial, mais qu’il l’est aussi autour d’une culture de marque que Steve Jobs n’a jamais voulu incarner à lui seul, trop conscient qu’il était sans doute des risques liés à la personnification de l’entreprise et de l’inexorable finitude qui nous guette. Il ne fait alors presque aucun doute qu’Apple continuera de graviter sans lui. Et le marketing déployé par Apple depuis de nombreuses années y est pour beaucoup. Car il existe dans ce marketing, aussi mystérieux qu’astucieux, des ficelles qu’il ne faudrait pas oublier -à commencer par la ficelle communautaire.

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La gamification: des jeux et des marques

Oct 26 2011

La gamification, pour ceux qui n’aurait pas encore eu vent de ce concept devenu un « buzzword » l’année dernière, se définit par le fait d’intégrer des mécaniques issus du jeu – et particulièrement des jeux vidéo – dans des domaines qui y sont étranger. Elle apparaît aujourd’hui comme un moyen à la disposition des marques pour engager leur consommateur. L’occasion pour nous de faire un point sur le sujet.

 

Le but de la gamification est de faciliter une action de la part des individus en réduisant les barrières à l’effort : on rend un processus moins pénible, plus ludique. On va également mettre en place des récompenses pouvant être matérielles ou psychologiques (« rewards »).

 

 

On peut citer par exemple l’utilisation de comptes à rebours (dans le but susciter un sentiment d’urgence), l’emploi de barres de progression, de « niveaux » ou de « points d’expériences »  (dans l’optique de fidéliser les consommateurs) ou encore la dotation de badges et la création de classement (pour récompenser, créer de la valorisation sociale ou susciter un esprit de compétition)…

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Paris Web 2011, on y était !

Oct 25 2011

Les 13 & 14 octobre 2011, la team Emakina a eu le plaisir de pouvoir participer à Paris Web. Pour ceux qui ne connaissent pas, nous leur conseillons d’aller faire un tour de navigateur sur www.paris-web.fr . Mais pour résumer, il s’agit d’un cycle de conférences autour des thèmes de la conception, de l’accessibilité numérique, de la qualité web, des standards, du HTML, du CSS, du javascript, de l’expérience utilisateur, du développement… bref de tout ce qui touche au web avec une très forte connotation qualité et web ouvert, interopérable. Pour confirmer cet état d’esprit, chaque conférence était filmée, disposait de vélotypie (pour le grand amphi) et un interprète offrait une traduction en langage des signes des paroles du conférencier. Cela a d’ailleurs donné lieu à quelques situations cocasses lors de l’intervention de Denis Boudreau, expert international en accessibilité à l’accent québecois particulièrement marqué.

Mais Paris Web, c’est aussi l’occasion de faire des rencontres incroyables (Stéphane Deschamps, Sophie Drouvroy, Daniel Glazman, Denis Boudreau, David Rault…), d’avoir des discussions improbables avec des personnes venus des 4 coins de la France avec qui on échange plutôt sur Twitter et/ou par mail. Bref, Paris Web, c’est un état d’esprit, presque une approche philosophique.

Nous n’avons malheureusement pas pu tout voir car il y a 2 conférences simultanées dans 2 amphithéâtres différents. Cependant, voici un petit résumé de ce qu’il en est ressorti.
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Emakina.TV presents the Geek Ranch #1: Mobile apps

Oct 24 2011

Emakina invites you to step inside the Geek Ranch and discover a new universe, with new rules.

The first edition zooms in on mobile applications. Mobile is here to stay and is taking over communications. This invasion is created by the consumers, not the corporate world. So they have to adapt and go with the mobile flow…

Check out what Emakina is  cooking up in the Geek Ranch and how Colruyt, Stepstone, KBC Assistance, ING and Belgacom joined the mobile train.

 

 

From filling a mobile digital shopping cart to finding a job, from getting your car fixed to playing a game or watching streaming TV… Companies and organisations have to establish themselves in the mobile world, step by step entering into the new reality. Emakina is helping them to not only step aboard the train, but it creates fresh tracks, leading them to exciting new frontiers. Welcome to the Geek Ranch!