Archive for April, 2012

Do you watch Food Porn?*

Apr 25 2012

It’s been a few years now that the terms “food porn” or “foodography” have been used in culinary contexts. This new jargon was born in the United States but later expanded into Europe. First, let’s be clear: it’s not about pornography. Food Porn has nothing to do with the art of individuals exposing their bodies in front of a camera!

 

 

The concept originates from social changes that took place over the past generation. Cooking is above all a way of passing on a cultural heritage, often one that runs through the family. The redefinition of societal values during the 70s and 80s created a cultural deficit which deprived an entire generation of its own gastronomic heritage.

Logically, the Internet quickly filled this gap, becoming a new platform for sharing culinary know-how. Cooking blogs, typically maintained by passionate self-taught cuisine experts, have thus been multiplying, turning certain bloggers into mini web-celebrities. At a time when service providers are becoming cultural heroes, a manual activity like cooking is at the spotlight.

It’s all about sharing. We often associate cooking with love or affection. Several phases in the cooking process are important: there’s that of passing on the knowledge as mentioned above, then the creative part, and finally the actual action. But the moment which is mostly appreciated by those who sweat above their stoves is that of the feedback, of offering commentary. Cooking is a way of putting oneself at the forefront, of seeking recognition. TV shows like MasterChef or Come Dine With Me joined the online trend, bringing the commentary addiction to a new level, due to the competitive component, as well as the reinforced attention to food aesthetics.

Socials networks now allow any cook to share his or her activities with audiences larger than ever before.  Such “Foodies” (or cooking amateurs) have thus also become photographers, cherishing their work in pictures in order to later share it with followers and friends; a habit which is now known as “food porn”. The term was originally used to describe quasi-erotic TV commercials which presented food (often vegetables) in a sensual way.  Nowadays, the term “porn” can be found in various contexts, often describing a mix of images, meant to lure viewers towards a certain topic (architecture, automobile, etc.).

The more visually attractive the picture is, the more tempting its object becomes, and the more it will generate feedback and comments on social networks. In an era, known for its documentation of our almost daily existence, photography has become an image-based conversation tool.

In 1825, French gastronomist Jean-Anthelme Brillat-Savarin wrote: “Tell me what you are and I shall tell you what you eat” (which later evolved into the popular Anglo-Saxon idiom of “you are what you eat”). Things haven’t changed much since the time of Brillat-Savarin. Presenting in images what we eat is the new digital way of presenting oneself, of telling our story. The time when we eat makes up an important part of our daily lives, thus with three meals a day, food is a major part of our existence.

Mobile technology allows anyone to take a picture, share it, and comment on it. The wide spread of high-quality digital cameras plays an important role in this trend, well understood by brands like Nikon and Canon. Most of their models now have a “food mode” feature for optimising the quality of culinary photography.

Social platforms like Instagram or Pinterest are sometimes seen as the El Dorado of some (very) amateur food pornographists. Users’passion is often so great that it sparks mockery as illustrated in this “Read Write Web” article. Indeed, with Facebook pages such as this, it is hard to deny the article’s criticism… Sharing a picture of your pale ham and eggs from last Sunday is like thinking that your holiday photos resemble the Swimsuit edition of “Sports Illustrated”.

The most commonly-shared food pictures on social networks are desserts (18.3%) and vegetables (17.8%). High ranking of desserts can be explained by their aesthetic looks and colourfulness.  Vegetables, on the other hand, have become a symbol of a healthy lifestyle, a trendy concept on its own.

Different motivations drive the picture sharing of home-made versus restaurant-made dishes. The former satisfies our need to be recognised for our skills, also known as the “IKEA effect”, wanting to share all our “I-did-it-myself” items. The latter, however, celebrates our individual’s capacity of being a “discoverer” of the best eateries, using photos as “proof” on social recommendation platforms. Many mobile applications are currently riding this trend, including Foodreporters in France and Foodspotting in the US. The fact that consumers prefer their peers’ advice over those of brands or institutions is creating an earthquake in the world of food guides. While many of those guides try to join the digital revolution, brands like Michelin or Gault Millaut are the first to pay the price for the rise of food porn.

 

*Originally written in French by Théo Saulnier for the Emakina.FR’s blog.

Emakina strategist Amélie Sainthuile to present at Brussel’s annual “Media Night”

Apr 24 2012

Like every year, Belgium’s school of social communication (IHECS) organises an event dedicated to presenting its students’ projects, and bringing together communication experts. This year, organisers invited Amélie Sainthuile, Digital Planner & Social Media Strategist at Emakina/ Strategy and Emakina/ Social. She will talk about public relations with new media.

 

 

The event, titled “Nuit de medias” (media night) will take place tomorrow, April 25th at 19:30, at the school’s venue, located at Rue de l’Etuve 58-60, Brussels (two steps away from the Grand Place!).

 

Delhaize Group et Emakina remportent la plus haute distinction aux Interactive Media Award

Apr 24 2012

Emakina a gagné un nouveau prix aux Interactive Media Awards pour un projet développé pour Delhaize Group. La campagne de recrutement de jeunes diplômés internationaux, axée sur les réseaux sociaux, Delhaize Dream Jobs a remporté le prix en ‘Best in class’ dans la catégorie ‘Recrutement’.


La campagne s’articulait autour du « job de tes rêves d’enfants » qui présentait son programme et interpelait  les jeunes sur Facebook. Elle proposait aux candidats de créer leur profil sur le mini site Dreamjobdelhaize.com avec leur pays d’origine, leurs langues et surtout leur rêve d’enfant. Leur candidature était ensuite visible sur leur fil d’activité Facebook et les amis des candidats pouvaient alors les recommander en donnant un qualificatif libre qui, selon eux, représentait le mieux le candidat (énergique, ambitieux, intelligent, enthousiaste etc).

YouTube Preview Image

Cette campagne s’appuyait sur un clip original et une activation Facebook, notamment par du ‘seeding’ sur les pages des grandes universités. Ce programme de recrutement a été un réel succès avec plus de 1000 candidatures correspondant à la cible recherchée. Delhaize Dream Jobs a ainsi enrichi la marque, en rafraichissant son image et en rapprochant le groupe des nouvelles générations.

Déjà gagnant de 6 prix lors de la dernière remise des awards IMA, Emakina continue, sa collecte de récompenses en remportant la plus haute distinction lors de cette remise de prix internationale. Le jury prime les projets qui respectent les standards d’excellence en web design et en développement, et honore les agences pour leurs réalisations exceptionnelles. L’Interactive Media Council (IMC), créateur de ces awards, est une association internationale regroupant les meilleurs web designers, développeurs, programmeurs, publicitaires et professionnels du web.

“Put the people first’ gaat in eerste instantie over hoe we werken.”

Apr 19 2012

raymon@emakina.nlRaymon is strategy director, het brein achter Emakina.NL én bepaalt wie er wel en niet over de vloer komt. Dat geldt voor de mensen die hij aanneemt, de mensen achter de merken waarvoor we werken en zelfs voor gewone consumenten die langskomen. Het is ook de menselijke maat die aan de basis stond van de term ‘Contentivation’. Voor een ‘digital native agency’ is Emakina.NL dus verbazingwekkend menselijk. “En dat houden we zo” aldus Raymon.

 

Emakina.NL is een full-service digital agency. En hoewel alles draait om ‘online’ proberen we het toch vooral zo menselijk mogelijk te houden. Wie Raymon voor de eerste keer zakelijk ontmoet, zal merken dat de gesprekken regelmatig worden verrijkt met voorbeelden van z’n persoonlijke ervaringen. “Voor mij is het allerbelangrijkste dat je oog houdt voor het feit dat je met mensen aan het werk bent. We proberen consumenten te bereiken en dat zijn mensen zoals jij en ik, die gewoon met heel andere dingen bezig zijn dan ‘consumeren’. Als je dat niet begrijpt, zit je in het verkeerde vak. Tegelijkertijd is het voor mij belangrijk dat ik een persoonlijke band met iemand kan opbouwen. Je gaat namelijk ongetwijfeld hoogtepunten met elkaar vieren en soms moeten we intens strijd leveren om te staan voor ons werk.”

 

Het bureau sloot enkele jaren geleden aan bij de beursgenoteerde Emakina Group.“Dit bureau was er al voordat het Emakina.NL heette. De aansluiting bij de internationale Emakina Group kon alleen een succes worden, als we de ruimte kregen om onszelf te blijven. Dat is goed gelukt, waardoor we nog steeds voor de mooiste merken werken en tegelijkertijd onze eigen expertise aanvullen met die van 350 specialisten uit het netwerk.” Raymon doelt hiermee op de vele merken die zowel in Nederland als België actief zijn en door een internationaal Emakina-team worden ge-serviced. Met name het platform Yunomi en beautymerk Dove zijn hiervan goede voorbeelden. We creëren voor Dove momenteel een actieve Facebook-community die in het eerste kwartaal alle verwachtingen qua aantallen fans overtrof. En dat zijn actieve fans! Bij Yunomi zijn maandelijks honderdduizenden vrouwen actief in zowel Nederland als België. Achter de schermen is dat team volledig internationaal, terwijl de consument het gevoel heeft bij een lokale community te horen.”

 

Die actieve consument is mede te danken aan de Contentivation-strategie die vooraf wordt bepaald. Ons credo is “put the people first”, omdat online communicatie volgens Raymon gaat om mensen: “zij bezoeken je site, actiepagina of sociale kanaal. Als je met die bezoekers in dialoog kunt gaan en wederzijds vertrouwen toont, kun je informatie verzamelen waar je als merk wat mee moet doen. Als dat eenmaal gebeurt worden consumenten veel actiever voor je merk en gaan ze zelfs content aanleveren. Dat is iets anders dan co-creatie, waarbij je vaak toewerkt naar een climax. Wij gaan juist een langdurige dialoog aan die resulteert in een echte band tussen merk en mens.”

 

Raymon haalt ook regelmatig consumenten binnen voor interviews en reviews. “Toen we voor stichting Weet Wat Je Besteedt het platform Edgie.nl ontwikkelden, liepen de jongeren in en uit. Ze waren super kritisch op wat we deden en ik kon hoog en laag springen met strategieën en meningen, uiteindelijk wisten ze wel de finesse aan te brengen die we van tevoren niet zelf konden bedenken.”

 

Wij weten inmiddels wel dat Raymon ook gewoon graag zijn eigen mening verkondigt en dat hij soms vol vuur kan reageren op concepten of technische issues. Dat moet ook kunnen bij Emakina.NL. Vandaar dat wij Raymon gewoon Ray noemen. En we zetten graag de deur wagenwijd open voor iedereen die bij ons op de koffie wil komen. Wanneer kun je?

Blue Band and Planta choose EMAKINA.NL

Apr 17 2012

Emakina.NL has won the pitch for the development and creation of the brand platform websites for Blue Bland (Netherlands) and Planta (Belgium). The digital agency was chosen over two other agencies in the competition. The decisive elements in the decision were Emakina’s clear consumer insights, combined with their strong and creative strategy for a content-driven platform. Next to this, the translation of the concept to a strong content calendar seamlessly fitted with the always-on communication approach of the Unilever brand. The agency will manage the technical, creative and editorial side of the projects.

 


Blue Band is a household name in the Netherlands since 1923. The brand is known in the market as a trusted margarine for young families. DraftFBC developed and executed the current above-the-line campaign. Quelle Belle Journée (Paris) is responsible for the creation of the new TV commercial for Planta.

Emakina.NL is part of the Emakina Group, an international online agency network with over 350 employees, active in the Netherlands, Belgium, France and the United Kingdom. Besides Blue Band, the customer portfolio of Emakina includes Bonduelle, Foundation ‘Weet Wat je Besteedt’, Dove, Magnum and Unox .

 

Partenamut redefines the communication code of health-service providers

Apr 16 2012

A new print campaign, produced by Emakina for Partenamut, the Belgian health services and insurance provider, introduces a striking new visual identity for the brand. After creating an original all-blue environment two years ago, Emakina decided to build on the same logic with an aesthetic approach that is unique in the field of health services. Together with the client, the team steered away from the traditional use of lifestyle photos of ‘shiny happy people’, in need of medical treatment. Instead, the campaign introduces handmade clay statues, designed and created by artist Ghislain Honoré.

 

 

Using photo-stop motion, each of the characters is presented in a typical every-day-life situation, where Partenamut plays a positive and dynamic behind-the-scenes role. Both the background and the characters were left in white while the key items, associated with the Partenamut’s positive intervention, were digitally coloured in the brand’s identifiable blue. Some 68 kilos of Italian clay in ‘broken white’ were used to create 50 statuettes, each about 20 cm tall, as well as some glasses, crutches, hospital beds, and other accessories.

Partenamut makes every effort is made to make clients’ lives easier, with less concerns, and with the least possible amount of paperwork.  This campaign thus symbolised Partenamut’s approach of keeping its services as simple as possible for its clients. The original visuals were combined with to-the-point and service-oriented copywriting. All the displayed messages were direct and positive; illustrating the advantages of Partenamut’s various services.

Blue Band en Planta kiezen voor Emakina.NL

Apr 15 2012

Emakina.NL heeft de pitch gewonnen voor het ontwikkelen en realiseren van de brandplatformen van Blue Bland (NL) en Planta (Be). Het digitaal agentschap werd verkozen boven twee andere bureaus. De sterke consumer insights en creatieve strategie voor een content-driven platform gaven de doorslag. Daarbij sloot de doorvertaling van Emakina naar een sterke contentkalender goed aan bij de always-on-communicatieaanpak van de Unilever-merken. Het bureau zal de technische, creatieve én redactionele realisatie voor haar rekening nemen.

Blue Band is sinds 1923 verkrijgbaar in Nederland en profileert zich nadrukkelijk als vertrouwd margarinemerk voor jonge gezinnen. De huidige above-the-line campagnes is ontwikkeld en uitgevoerd door DraftFBC.

Quelle Belle Journee (Parijs), is de maker van de nieuwe TVC voor Planta.

Emakina.NL is onderdeel van de Emakina Group, een internationaal online-agency netwerk dat met ruim 350 medewerkers actief is in Nederland, België, Frankrijk en de UK. Behalve Blue Band behoren ook Bonduelle, Stichting Weet Wat Je Besteedt, Dove, Unox en Magnum tot het klantenportfolio.

Watch your backs if you are working at Emakina’s Brussels headquarters!

Apr 13 2012

Who will be the last survivor in the Wild West (or rather south east…) of Brussels? We’ll know in a few months because a GOTCHA murder game will be launched next week among Emakina’s Brussels-based employees. From next week on, everybody is a potential killer!  So be vigilant…

What’s the game all about? Well, it’s rather simple. Each employee will receive the name of their target victim. “Killing” is done by spraying a tiny bit of water over her or him. Small syringes will be distributed to help us amateur killers do an elegant job. If you are able to wet your victim with NO witnesses watching, you succeeded. Your victim’s (failed) target will now become your next, and the game continues until there is only one person left. She or he will off course gain eternal fame and will forever be remembered as Emakina’s Jack the Ripper. And oh yeah, for us “material girls” out there, don’t worry! The winner will also get a nice prize to enjoy while resting on her or his laurels…

Impossible to know at this point how long the game will last or who will turn out to be the best shooter. Nothing is certain here! The only thing we know is that if you hear someone shouting “GOTCHA!”, there is one competitor less. And you can only hope it isn’t you…

Let’s play!

 

“Ik word nog elke dag uitgedaagd om beter te worden!”

Apr 5 2012

sabrina@emakina.nlSabrina werkt sinds 2008 bij Emakina.NL. Als stagiaire viel ze direct op door haar vrolijkheid en gedrevenheid. Als contentmanager kan zo zowel haar creativiteit als technische skills inzetten voor consumentenmerken als Conimex en Bonduelle. We laten je dan ook graag nader kennismaken met deze goedlachse Brabantse, die elke dag met plezier naar Rotterdam komt.

Emakina.NL is een full-service digital agency. En hoewel alles draait om ‘online’ proberen we het toch vooral ook zo menselijk mogelijk te houden. Voor Sabrina betekent dat soms dat ze wat bescheidener is dan nodig: “Als ik mensen op een verjaardag moet uitleggen wat een contentmanager doet, dan zeg ik meestal dat ik teksten en illustraties online zet. Het leukste van mijn werk is echter dat ik meedenk over marketing en strategie en vervolgens zorg voor de concrete vertaling naar bijvoorbeeld een mailing, een Facebook-page of activatie. Het blijft fantastisch om voor grote merken als Dove en Magnum te werken en na te denken over hoe hun content zo shareable mogelijk wordt.”

Iedereen bij Emakina.NL maakt gebruik van elkaars expertise. Gevraagd en ongevraagd kijken we over elkaars schouder mee op verschillende projecten. Dat doen we ook voor onze klanten. Sabrina: “Soms kom ik op een ander project van onze klanten iets tegen dat beter kan; dan mail ik ze ook gewoon. Klanten waarderen die ‘personal touch’.”

Ontwikkeling in online gaan zo ontzettend snel, dat het zaak is dat je elkaar scherp houdt. Als bureau willen we ook onze klanten op de hoogte houden van nieuwe ontwikkelingen. Dat vraagt echter wel van alle medewerkers dat ze zichzelf continu bijschaven. Dat betekent volgens Sabrina ook: gewoon aanpakken. “ Mijn motto is ‘learning by doing’ en dat komt hier goed van pas. We hebben de beste mensen in huis en houden elkaar scherp. Ik word dan ook elke dag uitgedaagd om beter te worden.”

Bij Emakina.NL proberen we vandaag al te leveren wat consumenten morgen willen zien. Daar kunnen we onszelf over op de borst kloppen, maar het is natuurlijk een stuk geloofwaardiger als het uit de mond komt van iemand anders. Daarom heeft Sabrina die taak op zich genomen: “We proberen voortdurend te innoveren en verrassen onszelf ook regelmatig. Die innovatie, daar zijn we bij Emakina.NL allemaal een soort van ‘obsessed’ mee” concludeert ze.

Wij waarderen Sabrina overigens ook enorm vanwege de Brabantse gemoedelijkheid die ze elke dag weer binnenbrengt. Die vrolijke inslag deed haar zelfs besluiten om voor dit vak te kiezen: “Ik ben ooit begonnen met ICT, maar daar vond ik mezelf al snel veel te vrolijk voor. Design sprak me ook wel aan, maar ik wilde wel graag meedenken over het totaalplaatje van de content. Daarom heb ik uiteindelijk gekozen voor CMD (Communicatie en Multimedia Design); de perfecte combinatie van techniek en vormgeving.”

 

 

 

 

 

A l’heure du croisement des courbes

Apr 4 2012

Un jour, Facebook dépassera Google en apport de trafic.

Ceci n’est plus une prédiction, c’est une réalité bien tangible notamment mise en exergue par Frédéric Filloux dans sa Monday Note de la semaine dernière. L’exemple était le Guardian, avec le croisement des courbes où Facebook prend le pas sur Google comme affluent principal.

J’ai lu très peu de choses là-dessus et j’en suis surpris. C’est quand même un retournement important. A moins que nous soyons tellement convaincu de la prise de pouvoir du participatif que ce ne soit que le fait qui valide l’idée reçue.

Il est patent de constater que le phénomène se développe avec le lancement de l’application du Guardian sur Facebook. L’on a tendance à oublier que Facebook est un vieil exemple de plateforme applicative et qu’il n’y a pas que des jeux sociaux qui s’en servent. Le point important selon moi ne réside cependant pas dans ce choix, mais dans celui de faire le pari de l’engagement de son public sur Facebook versus celui de l’acquérir chez Google. Car après tout, SEO et SEM ne se produisent pas sans effort ni moyens, tout comme Facebook n’est pas gratuit au regard de l’animation voire des développements qu’il faut y faire.

Faire le pari de l’engagement de son public sur Facebook, c’était également celui des changements importants apportés par Facebook, dont nous avons surtout retenu la timeline. Suffisamment de semaines se sont écoulées pour en juger et ce que relèvent les analyses est justement que l’engagement des fans est significativement plus important, mais que cela ne génère pas de nouveaux fans en soi.

Quitte à caricaturer un peu, nous aurions donc ici deux modèles :

  • l’un issu de l’époque où le net était en émergence, et où l’acquisition de l’audience était seule véritable priorité : Google. Un acteur de la publicité.
  • l’autre qui s’inscrit dans un internet de la maturité, où l’enjeu est moins d’acquérir que d’engager : Facebook. Un acteur de la relation et de la recommandation.

Read the rest of this entry »

Nouvelle adresse pour les bureaux parisiens d’Emakina.FR

Apr 3 2012

Avec l’arrivée du printemps, Emakina.FR fait peau neuve et déménage ses bureaux parisiens au 21 rue de Turbigo, dans le 2ème arrondissement. Située au coeur de Paris, la nouvelle adresse est un carrefour des tendances à l’image de notre expertise et de notre créativité.

YouTube Preview Image

Toute l’équipe a fait ses cartons, il ne reste plus qu’à les transporter ! Pour l’occasion, l’agence fait appel à votre soutien et vous invite à imprimer le papertoyz pour monter votre propre camion de déménagement Emakina. Comme on vous en demande beaucoup, on a réalisé  une vidéo pour vous montrer l’exemple et vous donner un aperçu de l’agence.

A bientôt dans nos nouveaux locaux! N’hésitez pas à faire dès à présent votre repérage sur 21ruedeturbigo.emakina.fr/ !

 

Emakina wins a Trends-Gazelles award for exceptional growth

Apr 3 2012

As every year, business magazine Trends-Tendances has ranked the fastest growing companies across the Belgian market. The competition is open for companies active for at least five years, presenting a positive cash-flow, and which have created at least 20 jobs since their creation.

Out of a database of the top 100,000 companies, Trends-Tendances selects the best cases in three different size categories: small, medium, and large. Emakina made the Gazelles list of medium-size companies thanks to its solid figures: 17% growth in its turnover, 153% increase in cash-flow, and 34% in its personnel. Winners were announced in Brussels in a festive event on March 28, at the Tour&Taxis venue.

 

 

Emakina reprend le fonds de commerce de Wanabe

Apr 2 2012

Information commerciale  - Emakina annonce la reprise du fond de commerce de la société Wanabe. Cette nouvelle initiative du groupe de Communication « Digital Native » renforce sa position de leader sur le marché de la communication digitale.

 

Wanabe possède une solide réputation dans les domaines d’activation des marques et de l’utilisation poussée d’outils CRM. Pour des entreprises actives dans les secteurs tels que l’automobile, le tourisme, les biens de consommation et la distribution, Wanabe a récemment réalisé des projets innovants en activation de marque, CRM et fidélisation. La gestion de Wanabe est reprise par Elsa Nejman, Managing Director et Jonathan Cerneels, Managing Partner.

Emakina va immédiatement mettre en oeuvre toutes ses compétences au service des clients de Wanabe. Le groupe Emakina leur offre l’avantage de ses quatre activités principales (communication Intégrée, agence digitale, agence web et développement d’applications) et de neuf « Centres d’Expertises » qui permettront de développer de nouvelles  synergies.

 

Brice Le Blévennec, Chief Visionary Officer d’Emakina: « Notre expertise en activation des marques et en CRM sera renforcée par cette acquisition. Les tendances actuelles vers le vrai marketing centré sur le consommateur et le marketing des médias sociaux deviennent de plus en plus stratégiques pour nos clients. Notre offre de services, enrichie est unique sur notre marché. »