Sep 14 2012

Chers habitants de la planète Mars,

Nous étions aussi surpris que vous lorsque nous avons découvert notre marque sur le Curiosity rover de la NASA. Après avoir été reconnus comme une icône de la pop internationale, quoi de plus logique pour Emakina que de représenter l’humanité auprès des extra-terrestres.

Quoi qu’il en soit, nous aimerions profiter de cette occasion pour remercier la NASA de nous avoir inclus dans cette mission historique sur Mars. Quant à vous, chers Martiens, s’il s’avère que le climat de votre planète devient trop rude et si vous vous sentez l’âme de digital natifs (comme nous) alors découvrez nos offres d’emploi sur le site Emakina.

Emakina est un employeur qui prône l’égalité des chances et ne fait aucune discrimination d’espèces ou de planète d’origine.

*Traduit du post anglais, écrit par Dan Sobovitz pour Emakina.com

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Sep 12 2012

Le Médiateur européen a un rôle essentiel pour tous les citoyens de l’Union Européenne et pour toute entité qui désire former un recours contre une institution de l’UE. Son rôle, cependant, n’est pas toujours connu par ces mêmes citoyens… Pour y pallier, un nouveau clip, réalisé par Emakina a été lancé hier et illustre ce message de façon légère et divertissante.

Il n’est pas toujours facile de communiquer sur le rôle d’une institution, d’autant plus que ce dernier est complexe ! Emakina a donc fait le choix de proposer  trois concepts différents très détaillés pour le Médiateur européen. Le gagnant (illustré ci-dessous) interprète littéralement le sentiment d’être «emmêlé» dans la bureaucratie européenne…

Sorti hier, le produit final est diffusé dans tous les États membres de l’UE et traduit dans 22 langues différentes. A court terme l’objectif est de s’orienter massivement vers une stratégie sur les médias sociaux, la qualité du clip permettra également une diffusion TV. Preuve en est, les opportunités de diffusion à travers l’Europe ont déjà été explorées alors ne soyez pas surpris si vous revoyez ces images sur votre grand écran :

Emakina.EU a donc eu le plaisir  de produire le premier clip du Médiateur européen de ce genre. Un plaisir largement partagé par le client qui s’est vivement félicité tant pour le rendu final qu’à tous les niveaux de l’organisation de la campagne. Pour reprendre les mots de Benjamin Hagard directeur du service Communication du Médiateur européen,  : «… le médiateur lui-même, ainsi que toute son équipe, sont très satisfaits du résultat… de la créativité [Emakina] et du dynamisme mis en œuvre tout au long de ce projet”.

*Traduit du post anglais, écrit par Dan Sobovitz pour Emakina.com

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Aug 31 2012

Pour la rentrée 2012, le mensuel de référence de monsieur : L’Optimum publie son classement des “50 hommes qui font la France de demain” parmi lequel, Manuel Diaz, président d’Emakina.FR figure en excellente position, à la onzième place.

C’est donc entre les pages mode, high-tech, cinéma, musique et sport que le magazine a choisi de récompenser cinquante personnalités créatives et prometteuses. Sélectionnés sur des critères d’excellence autant que sur leur potentiel, les lauréats sont présentés comme la génération incontournable sur laquelle il faudra miser sans aucun doute.

Du côté d’Emakina.FR, c’est avec une immense joie que nous accueillons ce classement prestigieux, placé juste derrière Gabriel Naouri, Directeur Inovation Casino et Gildas Loaëc, créateur et fondateur de Maison Kitsuné. Après avoir été surnommé en décembre dernier “le Séguéla du numérique” par le Figaro, Manuel est désormais plus que jamais l’homme du “Net 2.0″ selon L’Optimum. Une position qui récompense le parcours de ce serial entrepreneur qui, dès l’âge de 18 ans, fondait l’agence Reflect, aujourd’hui devenue Emakina.FR.

Une heureuse nouvelle pour toute l’agence et le groupe Emakina, félicitations boss, le n°11 c’est celui des meilleurs buteurs. Plus que jamais, Emakina.FR est l’agence digitale qui vit dans le futur, et comprend les problématiques des annonceurs.

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Aug 16 2012

Après les deux vidéos d’animations 3D créées pour promouvoir la certification des jouets pour le compte de la Commission Européenne, notre nouvelle star, le robot CE-E, a décidé de lancer sa page Facebook pour interagir avec ses fans ! Grâce à Facebook Timeline, les internautes peuvent désormais retracer sa vie depuis sa naissance jusqu’à aujourd’hui !

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Aug 7 2012

En février dernier, Emakina / Motion réalisait un clip viral sur la sécurité des jouets pour la Direction Générale des Entreprises et de l’Industrie (DG ENTR) de la Commission Européenne. Une vidéo rapidement couronnée de succès grâce, entre autres, au caractère original du 3D porté par la star nouvellement créée : le robot CE-E. Ce dernier est un petit héros passant ses nuits dans les magasins de jouets à vérifier la bonne qualité de ses compères les jouets (en particulier la Barbie…) afin de s’assurer qu’ils ne représentent aucun danger à l’utilisation. En fait, CE-E a été conçu pour sensibiliser le grand public européen à la certification des jouets (marquage CE) en vérifiant qu’ils soient sûrs et parfaitement conformes aux normes établies.

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Aug 1 2012

A première vue, le lien entre la créativité des publicitaires et la nouvelle génération d’humoristes n’est pas forcément évidente. Mais si vous lisez ce billet jusqu’à la dernière ligne, vous vous rendrez certainement compte, qu’en plus d’être évident, ce lien cache une vérité criante. Car derrière cette nouvelle scène de e-comiques lancée par Norman fait des vidéos, Cyprien, Hugo Tout Seul, Mister V et consorts, on pourrait bien voir se dessiner une mort inévitable mais prévisible des agences de publicité traditionnelles.

Alors non, ce ne sera pas encore un article sur cette nouvelle génération d’humoristes french touch si talentueuse. Nous mettrons plutôt en perspective l’intelligence qu’ils ont eu en s’appropriant mieux que quiconque les nouveaux canaux de diffusion au point d’être adulés par tout une communauté. Que dis-je, par toute une tribu !

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Jul 26 2012

Comment faire d’un thème si vaste que la sécurité routière, un clip concis, tout en sensibilisant le grand public de l’Union Européenne ? C’est le challenge qu’Emakina a relevé à la demande de la Commission Européenne. Pour cela nous avons décidé d’illustrer les dangers de la route en utilisant des visuels forts (interculturels et compréhensibles de tous), plutôt que d’utiliser le “bon vieux” ton institutionnel. La clé a donc été dans la combinaison d’images filmées et de diverses animations 2D : art du graffiti, trompe-l’œil, et autres illusions d’optique. Pour sublimer ces visuels, une bande musicale originale a été spécialement composée pour donner à la vidéo un rythme dynamique et marquant. Le résultat, c’est une vidéo d’1″20′ à la fois esthétique et virale qui incite à la réflexion.

La vidéo a été officiellement lancée aujourd’hui, à la 4e Journée Européenne de Sécurité Routière, qui a lieu dans la capitale chypriote. Cette production a été le fruit d’une relation de travail de longue date entre Emakina.EU et la Commission européenne, Direction générale de la Mobilité et des Transports (DG MOVE).

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Jul 4 2012

Si vous ne connaissez pas encore cette émission mythique, n’ayez crainte, il ne s’agit pas d’une superproduction américaine à base de « Fast and Furious » et de « American Pie ». Non, Strip-Tease c’est bien mieux.

Mettre à l’honneur les « vrais gens »

Strip-Tease est une production belge née en 1985 sur la RTBF1 puis devenue franco-belge lorsque France 3 se mit à diffuser l’émission en 1992. Sous forme de documentaires, l’émission aborde des sujets « pris dans les faits de société ». Ce concept, créé par Jean Libon et Marco Lamensch, est une succession de mini-reportages d’un genre inédit totalement dénués de commentaires, de voix off, de musique et d’explications qui laisse toute la place aux protagonistes et à leur histoire. Même si le format peut légèrement troubler et demander un temps d’adaptation, il n’en ressort pas moins que cette émission marque davantage les esprits et laisse plus de place au spectateur qui peut ainsi se reconnaître dans son intimité quotidienne, avec un slogan d’une extravagante vérité : « Strip-Tease : l’émission qui vous déshabille ».

Sorte de « Confessions intimes » des 90’s, les personnes filmées finissent inévitablement par se dévoiler devant la caméra, laissant les spectateurs découvrir leur intimité mais aussi créer un véritable malaise.

Retour gagnant

Après 18 mois d’absence, nous marquerons donc la date du 2 juillet 2012 d’une pierre blanche comme la date du retour de l’émission. Diffusée juste après « L’amour est dans le pré », l’émission avait décidé d’exploiter le même créneau en programmant : « Recherche bergère désespérément », la vie d’un jeune agriculteur célibataire, Damien, qui tente de trouver une femme et qui succombe aux charmes d’une roumaine rencontrée par le biais d’une entremetteuse. Comme d’habitude, les personnages, insolents de naturel, nous éclatent en pleine figure et nous font prendre conscience de certaines vérités que l’on préfèrerait cacher sous le tapis.

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Oct 24 2011

Emakina va pouvoir placer 6 nouvelles statuettes  dans son palmarès des trophées internationaux!

L’agence vient de remporter 6 Communicator Awards, 5 “Awards of Excellence” et un “Award of Distinction” décernés par l’Académie Internationale des Arts Visuels. Cette prestigieuse institution basée à New York a récompensé les campagnes et les productions vidéo réalisées par Emakina.

Yunomi, la plateforme communautaire d’Unilever dédiée aux femmes, reçoit l’or. L’agence reçoit 2 Gold awards pour Schweppes (“Perfect Serve” pour la video et dans la catégorie “Rebranding”).  M.O.N.A, Museum Of Neverending Art  reçoit également l’or pour cette oeuvre aux 50 000 contributions réalisées par les internautes lors du lancement d’Internet Explorer 9 de Microsoft, tout comme le nouveau site de Close the Gap dans la catégorie ONG. Le site mon hémophilie (Baxter) quand à lui reçoit l’argent dans la catégorie Santé.

Fondés il y a 18 ans, les Communicator Awards récompensent les les meilleures idées internationales dans le domaine du marketing et de la communication. Chaque année c’est plus de 6000 campagnes qui sont passées au crible, ce qui en fait l’une des plus grandes distinctions de ce genre dans le monde. Le jury des Communicator Awards est composé de professionnels reconnus de la communication, la publicité, de la création et du marketing.

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Aug 20 2010

En quelle année êtes vous né sur le web ? Découvrez les usages de l’époque et retracez l’histoire des services web. Dites moi quel est votre âge digital en commentaire !

Via: MBA Online

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Apr 19 2010

Retour sur l’offensive de Greenpeace contre Nestlé, accusé de précipiter la disparition de la forêt tropicale et de l’orang-outang-symbole par l’utilisation d’huile de palme entre autres dans ses barres Kit Kat. Le déroulement de l’opération a été amplement décrit et analysé (voir en particulier Fabrice Epelboin sur Readwriteweb). Que reste t-il de cette affaire un mois après son déclenchement ?

Tout d’abord un modèle d’offensive en « total digital » : détournement de logo + clip viral + kit de campagne numérique + Twitter + Facebook. L’activité autour de Nestlé a fortement cru à partir du 17 mars, date du lancement de la campagne Greenpeace. (voir les graphiques sur le billet d’Epelboin).

Comment la bataille s’est-elle étendue au delà des réseaux précités ? Une requête sur Google Tendances montre bien la chronologie. Dès le premier jour ,le nombre de requêtes Nestlé + greenpeace sur Google explose, que ce soit le fait de militants soucieux de connaître l’impact sur le net de l’offensive ou de curieux désireux de s’informer, peut-être alertés par la densité des résultats de requêtes sur Google, onglet Nouveautés.

Google Tendances : mots-clés Nestlé+Greenpeace

Deux jours après, on observe l’explosion des requêtes Nestlé+Facebook et Nestlé+Kit Kat, ce qui correspond effectivement à une recherche d’infos après une première réponse agressive de Nestlé qui a déclenché l’offensive des internautes sur sa page Facebook. L’affrontement sur les médias sociaux nourrit l’intérêt des internautes sur le web en général, et réciproquement certainement.

Google Tendances : Nestlé+facebook

Google Tendances : Nestlé+Kit Kat

Comment les médias numériques ont-ils réagi ? Une requête sur Wikio Trends montre bien un pic remarquable de news dès le 18 mars, ce qui montre l’extension rapide du terrain de communication au delà des médias sociaux. A noter que les deux pics précédents concernent des nouvelles stratégiques ou financières pour Nestlé.

Wikio Trends

Enfin, comment les médias traditionnels ont-ils pris l’affaire en compte ? Il faut bien dire qu’il n’y a pas eu autant de bruit que sur le net et il se sont tenus en marge de la bagarre. Quelques échos, quelques brèves, un très court billet dans le bruit du net sur France info par exemple. Si l’on parle de la presse dite de référence, elle a plutôt retenu la conclusion de l’affaire qui sonne comme plutôt positive pour Nestlé puisqu’on insiste surtout sur sa conversion à l’huile de palme durable (titre de l’article du monde).

Quels effets sur la réputation de Nestlé ? Les graphiques proposés par Fabrice Epelboin montrent l’accroissement des sentimentss négatifs. Celui de Sysomos confirme l’impact, sans doute passager, de la campagne de Greenpeace sur l’e-réputation de la marque.

Sysomos Map

On a parlé de l’effet sur le cours de bourse de Nestlé. Pas évident pour qui n’est pas analyste…le cours a effectivement baissé les 17 et 19 mars, il est difficile de mesurer l’impact de l’offensive par rapport aux autres facteurs, l’action ayant évolué les jours suivants sans corrélations manifestes avec l’affaire.

Les Echos

A l’heure du bilan, et pour ne pas connaître les objectifs des uns et de autres, il est difficile de savoir si leurs objectifs respectifs ont été atteints et dans quelle mesure. Il est cependant un fait que Nestlé a manifestement sous-estimé, mal-utilisé et mal-traité les réseaux, particulièrement sa page Facebook, ce qui l’a d’ailleurs conduit à s’excuser. Twitter, les réseaux sociaux, les blogs et les médias numériques se sont mutuellement renforcés pour créer le buzz que nous avons connu et qui ont placé Nestlé en situation de crise. Défait sur le terrain des médias sociaux, ses réponses ont été conçues « à l’ancienne » si l’on peut dire, sous forme d’injonctions (malheureuses), d’une page questions/réponses sur le site corporate et sous forme de communiqués. Très succintement, je retiens le modèle d’offensive digitale et ses résultats :
- une confirmation : On ne détourne pas l’esprit d’un réseau social à son profit. La tentative de censure du clip par Nestlé , ainsi que ses réponses agressives des premiers jours n’ont fait que déchaîner les internautes et amplifier le buzz. Tout kayakiste (souvenir de jeunesse) vous dira qu’on entre dans un torrent dans le sens du courant, c’est la qualité du coup de pagaie qui fait la différence.
- Nestlé change de fournisseur d’huile de palme. Il se paye même le luxe d’appeler à un memorandum sur la déforestation. La suite, moins numérique,…ici.

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Mar 23 2010

Je commence à en avoir sérieusement assez avec le baratin que l’on lit ou entend à longueur de temps sur le buzz, les RP 2.0 et qu’il suffit d’aller chercher des blogueurs, et maintenant des twiterers, qui docilement relayeront le message à leur audience passive, là où leur cerveau est disponible.

Il n’y a aucune efficacité et modernité véritables là-dedans.

Nous ne sommes plus à l’ère de l’interruption, en signal alternatif, nous sommes en courant continu. L’enjeu n’est pas de balancer des impulsions, d’agresser tout le monde en jetant des pierres dans la marre en se croyant le plus malin parce qu’on fait le plus gros plouf. Les poissons foutent le camp dans ces conditions. Les gens veulent une relation saine et durable. Aurait-on oublié que la confiance est aussi une valeur clé, et que la confronter à du risque sous prétexte de faire marrer ou peur, c’est quand même du risque. Les accidents de manquent pas. Combien de réussites pour combien d’accidents ?

Nous sommes à l’ère de l’engagement, où le but est surtout de se connecter aux gens et de les rendre acteurs et non plus que ce soit la marque qui le soit uniquement. La transformation fondamentale est de passer d’une logique de campagnes à un solide territoire d’engagement. Un environnement pour cultiver le contact à la clientèle, pas un champ de tir. D’ailleurs si on pouvait arrêter d’appeler les clients des annonceurs, ça serait un signe de la compréhension de notre monde actuel.

Alors, cela oblige à avoir une véritable stratégie, des produits qui tiennent la route et dont on connait les vertus et les failles tels que ceux qui achètent les conçoivent. C’est plus compliqué que de faire du buzzshit, qui n’est souvent qu’un bon vieux stratagème pour faire prendre des vessies pour des lanternes.

Comme nous l’avons dit au travers de notre livre blanc sur l’attention marketing, il ne suffit pas d’émettre des messages, c’est l’attention qui compte et l’engagement qui en découle. De l’engagement qui n’a rien à voir avec le nombre de fans dans une page Facebook. De l’engagement qui se traduit par de la production de matière, de la valeur. Les consommateurs ne sont pas des morceaux qu’on empile et qu’on regarde pour se dire qu’on en a plein. S’ils ne sont pas actifs, c’est qu’ils sont partis ailleurs.

Un consommateur engagé, ça se cultive, ça s’entretien, ça se chouchoute. C’est un travail moins glorifiant que de s’en payer une tranche avec une vidéo débile, mais c’est du travail de fond qui structure de la relation durable et pérenne. Le genre de chose qui se retrouve dans de vrais indicateurs business réguliers. Le genre de chose qui aide vraiment la marque à intégrer le consommateur et à devenir cette marque conversationnelle dont tout le monde parle sans comprendre que ça ne se fait pas en faisant des claquettes.

Si on agit qu’en surface, on ne fait pas grandir les marques, on ne les aide pas à gagner l’avantage concurrentiel vital qu’elles doivent acquérir à l’ère de l’économie de l’attention. La route est longue et les problèmes s’appellent changement, gouvernance, pilotage, modèle, métriques, ROI.

Hannibal avait de beaux éléphants et était le champion de la tactique, mais il n’est pas allé bien loin …

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Nov 26 2009

A chaque fois que je dois parler de participatif, j’aimerai bien enlever le buzzword web 2.0, mort selon moi en 2007. J’aimais bien parler de web social, ou web participatif en bon français, mais les mots valises ont la vie dure et les vrais gens ne comprennent pas. Web 2.0 pas vraiment non plus, mais suffisamment pour que ça désigne un domaine et qu’on se comprenne. Donc, demain, je vais parler de web 2.0, alors que je maintien que ce terme ne veut plus rien dire et qu’on est passé à autre chose, en attendant le web².
Pour moi, le Web 2.0 caractérise cette période bien particulière, de 2004 à 2007 sous nos latitudes, des blogs rois, avant que les réseaux sociaux et le microbloguing n’emportent tout ça dans une vague de démocratisation supplémentaire. Mais, dans le fonds, est-ce bien simplement une extension du domaine de la participation, juste le fait que de nouveaux terrains de jeux, moins impliquants et plus abordables que l’exigence éditoriale du bloguing, ne permette d’envisager un outillage socionumérique généralisé (dans les faits, 40% de la population, ce qui est au demeurant énorme) ?
Le bloguing est toujours bien présent et il se porte très bien, merci pour lui. Dans le baromètre de l’attention marketing, il représente 25% du poids d’attention-rate mesuré, à l’égal des médias (dits) de masse. Dans les faits, les blogs ont un rôle tout à fait clair du fonctionnement de la sphère informationnelle. Ils proposent, grace à un positionnement de niche installé et à la connectivité sociale, une articulation d’avec le web social profond dans l’émergence, où la résonance des sujets.
Car les blogs ont changés. Jean Véronis a montré, au début de ce mois, que le paysage des blogs français était nettement plus diversifié qu’au départ. La geekerie appartient au passée (à la glorieuse époque du web 2), au profit du militantisme et surtout de blogs “de loisirs”, disons thématiques, avec pleins de blogueuses dedans.
Mais la mutation est plus profonde, comme en témoigne le passionnant billet de Marshall Kirkpatrick, repris par Fabrice Epelboin. On y voit confirmé l’affirmation durable du blog comme support média de niche, avec un lectorat engagé. Un support qui profite paradoxalement de l’émiettement de la discussion. J’ai moi-même plus de twitts ou de commentaires (notamment sur Facebook) ailleurs que sur mes billets. Le fil de commentaire ne veux plus dire grand chose. Par contre, les points de contacts et les sources démultiplient le lectorat. La durée de vie d’un billet est bien plus longue qu’avant. Il en est même qui se payent plusieurs jeunesses.
Les blogs ne font plus vraiment parler d’eux, mais ils forment pour autant un vrai vivier médiatique et participatif, beaucoup plus diversifié dans les thèmes et les réseaux qu’il y a encore 3 ans. Il est loin le temps du web 2 et de la blogeoisie, et c’est tant mieux !

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Jun 15 2009

Ecrans (qui se bonifie avec le temps), vient de publier un papier tout à fait dans le mouvement. À la suite de différentes sorties, il est de bon ton dans l’intelligentsia du web de s’étriper joyeusement sur Twitter et de douter de la profondeur ou de la pérennité du phénomène. Ecrans a l’avantage de faire synthèse de tout un tas de chiffres et de quelques “analyses” à sa suite.
À titre personnel, la lecture de ces études ne m’inspire pas grand chose. J’ai l’impression d’un déjà-vu quand il se révèle que moins de 10% des utilisateurs postent 90% des tweets. Souvenez-vous de la règle du 1% ou encore de celle du 1/10/100 apprise à l’ère du web 2 (RIP 2007). Et surtout, j’ai l’impression d’un déjà-entendu classique de la plongée d’un phénomène dans le toboggan de la déception d’une courbe du Gartner. Si j’étais taquin, je dirai que, maintenant que le spectre d’un rachat s’éloigne, Twitter est médiatiquement une cible pertinente.
Mais dans le fond, la contestation vient surtout de l’incompréhension qu’a toujours généré ce service. Ce n’est pas une communauté, c’est un réseau et sa nature sans-positionnement, ouvert à tous usages, a toujours chagriné les esprits cartésiens. Reste alors la crainte montante de la perte d’une certaine idée de nous même. Après nous avoir posé une bonne question – Google nous rend-il idiot ? – Nicholas Carr est en pointesur l’impact mental que le flot continu de tweets et pensées jaillissantes induit sur notre cerveau et notre intelligence. Un débat dont on reparlera, qui se trouvait déjà dans les réactions concernant Google Wave au regard de la perte de la notion de correspondance. Comme quoi on est à l’aube de disruptions fortes dans le domaine intellectuel. J’espère en discuter à Lift ce week-end.
Pour le reste, soyons bassement pragmatique. Personne ne conteste que Twitter est un vrai phénomène aux US. Il y joue un rôle central de thermomètre et de chambre d’écho et pas uniquement là-bas. Il y a franchi un certain nombre de pallier qui l’amènent à un niveau de massification substantiel. En France, la vérité est qu’on n’en est pas encore aux Twittermoms. Twitter est surtout l’apanage des geeks et de la sphère socio-militante, et de plus en plus des travailleurs de l’information. En même temps, le fait que Twitter soit à la Une des médias français est une étape classique du chemin et ce n’est pas quand le train sera lancé qu’il faudra s’y mettre et apprendre.
Alors, Twitter ou pas, ce n’est pas la question, il fait partie de la panoplie et l’ignorer est généralement signifiant d’un certain mépris à accepter la nécessité d’intégrer le web participatif dans ce qu’il représente et toutes ses composantes.

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Apr 16 2009

Et bien non, je ne vais pas parler ici des spéculation sur le rachat dont tout le monde parle. C’est un sujet qui n’intéresse que le microcosme. Il est bien plus intéressant de parler de la très forte croissance dont le service bénéfice ces dernières semaines et que rapporte Transnets, tant aux USA qu’en France par ailleurs.
Avant d’en venir aux faits, je ne peux m’empêcher de dire un mot des commentaires et appréciations. Depuis que Twitter existe, il fait l’objet d’autant de fascination que de dénigrement. Le service n’a pas de sens apparent et sa pauvreté fonctionnelle semble passer pour une insulte à l’intelligence pour certains. Pourtant, Twitter est un exemple caractéristique que moins il y a de fonctionnalités, plus il y a de sens et d’usages. La messagerie instantanée avait déjà démontré ça, c’était au siècle dernier. Les outils n’ont pas d’idées, ce sont les gens qui en ont. Twitter n’a aucun sens, ce sont ceux qui s’en servent qui lui en trouvent un, et le fait est qu’il sont de plus en plus nombreux à le faire.

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